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公司主要領導講專題黨課

作者:                     來源:                     時間:2019-11-01

公司主要領導講專題黨課

根據公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,10月29日下午,黨委書記、副總經理馮明,黨委副書記、董事長、總經理姚元君分別為全體黨員講授“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。公司黨員、中層以上干部共74人參加了黨課學習。

兩位領導的黨課結合黨章、黨的十九大精神和習近平總書記重要論述等內容,闡明了主題教育的重要意義、“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總體要求,以及理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的具體目標,分享了主題教育的學習體會,講述了領導班子及個人存在的差距不足、推動和改進工作的思路措施等。

馮明對加強國有企業黨的建設工作方面為大家作了詳細講解。堅持黨的領導是“四個全面”戰略布局的根本要求。堅持黨的領導和加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。要落實集團黨委工作要求,做到“四個堅持”:堅持黨對國有企業的領導不動搖,把方向、管大局、保落實;堅持服務生產經營不偏離,兩本賬合成一本帳;堅持黨管干部的原則,對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔;堅持建強國有企業基層黨組織不放松,組織建設、三會一課、黨員教育等。著力解決黨的領導和建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題,要做到四點:一是創新黨建運行機制;二是豐富黨建文化陣地;三是優化黨建工作環境;四是夯實黨建工作根基。

姚元君以工程項目管理為重點,強調了抓好“三精管理”應該落實的幾方面工作:一是項目管理人員精健化。要加強項目經理和項目管理人員的培訓,提升項目管理能力水平,做到一專多能,精簡項目現場人員。二是項目管理精細化。做到全過程精準、精細管理,項目管理團隊在項目實施開始就要介入項目,編制項目全過程實施計劃方案,對設計、采購編制詳細計劃。對土建施工、設備安裝、調試等編制施工組織網絡圖,做好關鍵路線的把控。三是項目管理精益化。企業經營的主要目標是效益,公司效益主要來源是EPC工程項目,項目成本控制對項目利潤至關重要,項目現場必須嚴格執行管理程序,落實責任。

黨員干部紛紛表示聽完黨課后感受深刻,本次主題黨課既有理論高度,又緊密結合了工作實際,總結了很多問題根源,職工群眾提出的問題都得到了領導班子的回復與反饋,在主題教育中的參與感更強了。


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